تقييم السياسة النقدية لمواجهة أزمة اليورو «2 من 2»
لكن بعد كل هذه الأحداث، بدأنا نواجه اقتصادا بطيئا، وكان علينا التفكير في أدوات غير تقليدية. ورغم أن هذه كانت ثالث أزمة أواجهها ـ الأولى كانت الأزمة المصرفية في بلجيكا، والثانية كانت أزمة اليورو ـ فقد...
تقييم السياسة النقدية لمواجهة أزمة اليورو «1 من 2»
إن تقييم استجابة السياسة النقدية غير التقليدية التي اتبعها البنك المركزي الأوروبي لمواجهة أزمة اليورو خلال الأعوام، تأخذنا لمناقشة هذه القضية إلى كواليس أزمة الديون السيادية في أوروبا التي نتج عنها...
ضرائب الخدمات الرقمية والواقع الملموس «4 من 4»
أبدى الاتحاد الأوروبي رغبته في البدء بمجموعة صغيرة من الشركات العملاقة بدلا من آلاف الشركات التي يقوم نشاطها على الاحتكاك المباشر بالعملاء حسب مقترح منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، ما...
ضرائب الخدمات الرقمية والواقع الملموس «3 من 4»
يمكن أن تأخذ ضريبة الأنشطة الاقتصادية الرقمية أشكالا متنوعة، بعضها بسيط كضرائب الاستهلاك على المشتريات عبر الإنترنت أو الاشتراك في الخدمات، وبعضها أكثر تعقيدا مثل الضرائب التي تستهدف تقييم الربحية...
ضرائب الخدمات الرقمية والواقع الملموس «2 من 4»
يمثل تعديل القواعد الضريبية العالمية، ولا سيما في ظل غیاب مبادئ عالمية واضحة يستند إليها في هذا الصدد، سابقة أثارت اهتمام الشركات التي ترى أن الأولوية ينبغي أن تكون لاستقرار النظام وموثوقيته، بدلا من...