الاستراتيجيات الخضراء: أنقذ كوكب الأرض وكُن في طليعة الأعمال

الاستراتيجيات الخضراء: أنقذ كوكب الأرض وكُن في طليعة الأعمال

يوضح الكتاب أن أي مؤسسة تمر بمرحلة انتقالية تحتاج إلى قيادة ملتزمة التزاما كاملا بالرقابة البيئية، وأن على المديرين التنفيذيين للشركات التعبير عن التزامهم مرارا وتكرارا في تصريحات رسمية.

يحمّل كل من المستهلكين والمساهمين وواضعي التنظيمات الشركات مسؤوليتها عن الأثر البيئي لممارساتها التجارية. فلم يعد بإمكان كوكبنا الأرض تحمل المزيد من الإفراط في استخدام الموارد والانبعاثات والنفايات.
بينما يستنزف الناس الموارد الطبيعية، فإن تكلفة الطاقة والمياه والمواد الخام تشهد ارتفاعا متزايدا، وكذلك تكاليف القيام بالأعمال التجارية. سيتعين على المؤسسات التكيف مع آثار التغير البيئي والمتطلبات الإضافية في رأس المال. الآن حان الوقت للتصدي لهذا الموقف السيئ والذي في الواقع يفتح المجال لفرص العمل الإيجابي بل وحتى الربح.
تعترف المؤسسات الخضراء بمخاطر التغير المناخي والتدهور البيئي، لذلك يخططون ويعتمدون الممارسات التجارية السليمة بيئيا. تعرف هذه الشركات كم الطاقة وكم الموارد التي تستخدمها بدقة؛ ومن ثم يحسبون انبعاثات الكربون الناتجة عن أنشطتهم التجارية.
تعتمد هذه الشركات على تدوير المنتجات كلما أمكن وتتحمل المسؤولية عن دورات حياة منتجاتها. تتولى المؤسسات الخضراء قيادة القطاعات التجارية التي تعمل بها وتعد بمثابة قدوة عامة ونموذج للإدارة المسؤولة. فهي تحاول تقليل النفايات وإعادة تدوير المواد على طول دورات الإنتاج، وبالتالي توافر الأموال وتتحكم في تأثير نشاطها التجاري في البيئة.
اعتماد الاستراتيجيات الخضراء في العمل يضع الشركة في الطليعة، حيث تطالب الهيئات الحكومية والعملاء والمساهمين بمزيد من الشفافية فيما يتعلق بالقضايا البيئية. كذلك تحفز السياسات المراعية للبيئة الموظفين وتساعد على استقطاب مواهب جديدة، ومن ثم تسهم في زيادة أرباح الشركة. وعلى النقيض من هذا، نجد الشركات التي تنتج انبعاثات كربونية وتستخدم ممارسات بيئية ضارة تعرض نفسها لمخاطر مالية مستقبلية.
تحتاج الشركات التي تخطط للتحول إلى مؤسسات خضراء إلى التصدي للعناصر التالية:
* تحديد ما يمثله هذا الانتقال لها، وتحديد نواياها بشأنه.
* اتخاذ القرار بشأن المشاركين في وضع الخطة، والتعرف على أصحاب المصالح فيما يتعلق بهذا الانتقال.
* وضع إطار زمني لتخطيط التغييرات وتنفيذها.
* تحديد كيفية قياس التقدم الذي سيتم إحرازه والأدوات التي ستستخدم.
* مناقشة تأثير تنفيذ البرنامج الأخضر في غيره من المبادرات.
* التعرف على المخاطر المحتملة. على سبيل المثال، هل تستخدم الشركة مواد خام متقلبة الأسعار؟
* تحليل التكلفة مقابل المنافع في البرنامج البيئي.
* تقديم توصيات المجالات التي يجب تحديثها، ومراحل الانتقال التي ينبغي تحقيقها في كل مرحلة. تحديد كيفية التقدم في الجدول الزمني، وتحديد الميزانية.
يوضح الكتاب أن أي مؤسسة تمر بمرحلة انتقالية تحتاج إلى قيادة ملتزمة التزاما كاملا بالرقابة البيئية، وأن على المديرين التنفيذيين للشركات التعبير عن التزامهم مرارا وتكرارا في تصريحات رسمية. كما ينبغي عليهم إثبات هذا عن طريق تعيين مسؤول تنفيذي للرقابة البيئية، وتوفير الدعم الكافي، ووضع تقييمات دورية تتماشى مع الأهداف المعلنة.

Title: The Green Business Guide: A One Stop Resource for Businesses of All Shapes and Sizes to Implement Eco-friendly Policies, Programs, and Practices
Author: Glenn Bachman
Publisher: Career Press
ISBN-10: 1601630484
February 2009
Pages: 288

الأكثر قراءة