أسس مشروعك بنفسك في 3 مراحل

أسس مشروعك بنفسك في 3 مراحل

يحب البعض من الناس أعمالهم والمجالات التي يعملون فيها، بينما يرغب البعض الآخر في الخروج من دائرة العمل كموظفين والبدء في إقامة وإنشاء مشاريعهم الخاصة. يظن الكثيرون أن فكرة البدء في مشروع خاص تحمل الكثير من المخاطرة والمجازفة، ما يجعلهم يحجمون عن البدء فيها.
يحاول الكتاب بث الطمأنينة والثقة في نفوس القراء ومناقشة المخاوف الأساسية والمعتقدات الخاطئة التي تنتابهم عند التفكير في إقامة مشاريعهم الخاصة. من المعتقدات الخاطئة التي يتناولها الكتاب أهمية الاختباء من المنافسين، والحرص على ألا يعرفوا أي شيء عن الشركة كيلا يستغلوه لصالحهم. هذه الفكرة الخاطئة قد تؤدي إلى انهماك رجل الأعمال المبتدئ بالتخفي من منافسيه على حساب العمل.
كما أن المخاطرة التي يحملها إنشاء مشروع خاص قد تكون أقل بكثير من المخاطر التي يتعرض لها المرء أثناء عمله لدى الآخرين، على الأقل في الحالة الأولى يكون هو سيد نفسه وصاحب القرارات المهمة في مصير مستقبله المهني.
لا يحتاج المشروع الخاص في بدايته إلى أعداد كبيرة من الموظفين، إنما يحتاج إلى رجل الأعمال في أول طريقه إلى مجموعة صغيرة من الموظفين الأكفاء في مجالاتهم، وعليه أن يكون واثقا من أن بإمكانه زيادة أعداد الموظفين كلما دعت حاجة العمل.
غالبا ما يظن الناس أن إنشاء المشاريع يحتاج إلى رأسمال كبير، لكن هذا ليس ضروريا في جميع الحالات بالنسبة للمشاريع الفردية، إذ يمكن البدء برأسمال صغير نوعا ما، وبعد تشغيل المشروع يمكن استغلال الأرباح في زيادة رأس المال وتطوير المشروع.
قبل البدء في وضع خطة إنشاء مشروع فردي خاص على رجل الأعمال المرور بثلاث مراحل أساسية:
* المرحلة الأولى: هي اختيار فكرة المشروع. يمكن أن يفكر الإنسان في المشاكل التي تواجهه في حياته اليومية أو العملية ويحاول البحث عن حلول لها، وقد يكون أحد هذه الحلول هو النواة الأولى لفكرة مشروعه القادم.
* المرحلة الثانية: هي الكفاءة المحورية لديه، وهي مجموعة المهارات والتقنيات التي يتميز بها والتي يمكنه صياغتها بصورة تخدم الآخرين من عملائه المستقبلين.
* المرحلة الثالثة: تناسب فكرة المشروع مع الكفاءة المحورية أي مدى ملاءمة قدراته للتوظيف في الفكرة التي اختارها ليبدأ بها مشروعه الخاص.
تتميز المشاريع الخاصة في العصر الحالي بأنها تبدأ برأسمال ضئيل نوعا ما، ويكون لصاحب المشروع كامل الحقوق الخاصة بالملكية والرقابة والسيطرة على المشروع. كما لم تعد إقامة المشاريع تحتاج إلى نوع معين من الأشخاص، وإنما يمكن لأي من الناس أن ينشئ ويدير مشروعا ناجحا.
وأهم ما يميز رجال الأعمال أن الأمور عندما تسوء يكون لديه ما يكفي لمواجهة متطلبات الحياة، في حين يعاني الموظفون عادة من فقدان وظائفهم ويدخلون في دائرة البحث عن عمل جديد.

Title: Go It Alone: The Secret to Building a Successful Business on Your Own
author: Bruce Judson
Publisher: HarperCollins
ISBN: 0060731133
November 2004
240 pages

الأكثر قراءة