أسرار تطوير الشركات والانطلاق بأداء استثنائي

تظل الأغلبية العظمى من الشركات الصغيرة صغيرة رغما عنها، وتبلغ نسبة الشركات التي تتجاوز مبيعاتها السنوية حاجز المائتين وخمسين مليونا نحو 0.1 في المائة من إجمالي عدد الشركات في الولايات المتحدة. تمثل هذه النسبة أكثر الشركات ذكاء ومثابرة على تحقيق النجاح والنمو.
يتناول الكتاب ما على الشركات العادية أن تفعله لتحقق نجاحا غير عادي، مشيرا إلى أن الحظ ليس بالعامل المهم في هذا الصدد. فبدلا من الحظ يرتبط النجاح الاستثنائي للشركات بمجموعة واضحة سهلة التحديد من الاستراتيجيات والمهارات يمكن لأن شركة أن تطبقها، من الشركات حديثة التأسيس إلى الشركات العملاقة.
تلقى مؤلف الكتاب تشجيعا من خبراء التدريب الإداري مثل بيتر دراكر وجيم كولينز ليعمل على تحديد الدوافع التي تمكن الشركة من تجاوز مرحلة التأسيس، إذ قضى ماكفارلاند خمسة أعوام في بناء وتحليل قاعدة بيانات الأداء لكبرى الشركات نموا في العالم، وعقد مقابلات شخصية مع أكثر من 1500 مدير لشركات ناشئة تتوزع على أربع قارات وكان هدفه بسيطا، ألا وهو: معرفة وتحديد أسرار تحقيق الشركات للأداء الاستثنائي.
وكان هذا الكتاب هو ثمرة هذا الجهد الكبير، وبعد دراسة بيانات أكثر من سبعة آلاف شركة خرج منها ماكفارلاند بتسع شركات نجحت في عبور الطريق لتصير من أفضل الشركات في مجالها. يلقي الكتاب الضوء على الأدوات والأفكار التي يمكن لأي شركة تطبيقها لتنضم لهذه الشركات.
من الأفكار التي يناقشها الكتاب:
* عدم صحة المعتقد القائل إنه على مؤسسي الشركة وقادتها في المرحلة الأولى من إنشائها التنحي عن مناصبهم لتتمكن الشركة من العبور إلى المستوى التالي لها، وهذا المعتقد في الواقع غير صحيح إلا عندما يتركز انتباه هؤلاء المرؤوسين على أنفسهم بدلا من الشركة.
* أحيانا يكون على رجل الأعمال المخاطرة استنادا إلى ثقته في مستقبل الشركة حتى لو كانت هذه المخاطرة ستشعل حدة التنافس بين شركته ومنافسيها الأقدم منها في السوق. قد يكون هذا النوع من المخاطرة هو أسلم طريقة لتحقيق النجاح طالما أن المخاطرات تكون محسوبة ومدروسة بدقة.
يقدم الكتاب ثلاث طرق لتجاوز المخاطر القاتلة التي قد تواجه الشركة. وأيا كانت براعة مدير الشركة فلا يمكنه أن يحقق النجاح وحده، لذلك يحتاج إلى إحاطة شركته بشبكة من الموارد الخارجية والموارد الداخلية خاصة البشرية منها والتي تتكون من الموظفين المستوعبين لرسالة الشركة وأهدافها والمؤهلين للعمل على تنفيذ هذه الأهداف.
يتنهي كل واحد من فصول الكتاب بخطوات تنفيذية محددة، كما تحتوي كل واحدة من صفحات الكتاب على نصائح قيمة من قادة شركات نجحوا في العبور بشركاتهم إلى مستويات غير مسبوقة من النمو والأرباح.