ما الذي نتعلمه عن النجاح من أكثر القمم ارتفاعا في العالم؟
تعد الرحلات إلى أعلى قمم الجبال في العالم بمثابة اختبارات مثالية لدراسة المخاطر التي يواجهها كل قائد. ففي هذه الارتفاعات الشاهقة، يمكن قياس النجاح أو الفشل بسهولة في حين قد تتسبب الأخطاء البسيطة في مقتل الناس.
عندما تكون في منطقة يخيم عليها شبح الموت، لا يمكنك فتح كتاب للبحث عن نظريات جديدة، ولا يمكنك إجراء اتصال هاتفي للتحدث مع المستشارين. على هذا الارتفاع، تحاكي أفضل الفرق السلوكيات التي لا نشاهدها إلا في أفضل الشركات أداء حول العالم, أما فرق العمل السيئة فستلقى مصرعها ببساطة.
يقدم الكتاب مهارات القيادة بصفة استعارية على أنها مهارات تسلق الجبال، ويقدم منهجا جديدا للقيادة مبنيا على أبحاث علمية رائدة جرى اختبارها في ظروف بالغة الصعوبة على فرق العمل في قمم الجبال وتم تطبيقها بنجاح على تدريب المديرين التنفيذيين وفرق الإدارة ورجال الأعمال في جميع أنحاء العالم.
للنجاح في مواجهة تحديات اليوم ومخاطر الغد التي لا يمكن التنبؤ بها، يحتاج القائد لأن يحقق التفوق على المستوى الشخصي ومستوى فرق العمل ومستوى الشركة تحت أكثر الظروف صعوبة. ويحتاج لأن يكون قائدا يستخدم كل ذرة من موهبته وكل ما أوتي من قوة ليقود فريقه إلى أفضل أداء ممكن للتغلب على المخاطر التي تواجهه، والتي منها:
* الخوف من الموت: على قمم الجبال أو في العمل يمكن أن تتحول قيادة الآخرين إلى مهمة صعبة وخطيرة، فالقائد يريد إحداث تغيير إيجابي في مؤسسته وقبل المنصب القيادي في رحلة الصعود يحدوه الأمل. وفجأة ينزلق على منحدر الواقع وعندها تصير القيادة عبئا. في هذا اللحظات تتجمد ردود الأفعال ويصير اتخاذ القرار أمرا صعبا، وهنا على القائد التحكم في الخوف لتجاوز هذه المرحلة والتركيز على البحث عن حلول.
* الأنانية: تقضي الأنانية على الناس والأرباح: يهدد هذا الخطر المؤسسة في جميع مراحل صعودها. عندما تظهر الأنانية في الشركة فإنها تعبر عن نفسها في صورة سلوك غير منتج من لوم الآخرين إلى تجنب تحمل المسؤولية إلى انتحال أفكار الآخرين. وللتغلب على هذا الخطر على القائد أن يوحد جهود فريق العمل وأن يجمعهم على هدف واحد.
* إغراء الاعتماد على الأدوات: يريد القائد أن تتوافر لديه أفضل أدوات القيادة، وهناك الكثير منها من الكتب الإدارية إلى المدربين والخبراء الإداريين لتحفيز الموظفين وبناء فرق العمل واتخاذ القرارات والتأثير في الآخرين والتخطيط وغيرها. وعلى القائد الماهر أن يحاول التغلب على إغراء هذه الأدوات، فلا يستخدم منها إلا ما يحتاج إليه ويجيده لكيلا تكون عبئا وتكلفة لا داعي لها.