أسرار الاستغلال الأمثل لفرص الاستثمار في الصين

يبين الكتاب أن هناك كثيرا مما يمكن للشركات أن تتعلمه من الطريقة الصينية في إدارة الأعمال مثل السياسات الصينية في إدارة الموارد البشرية، لذلك يستعرض معظم الممارسات الإدارية الحديثة في الصين ويتناول كيفية تطبيقها في باقي أنحاء العالم.

يستعرض الكتاب التجارب والدروس التي تعلمها المستثمرون الأجانب الذين تركوا بلادهم وقاموا بإنشاء مشاريع ناجحة في الصين. يركز الكتاب على تسعة من رجال الأعمال الذين يتحدثون عما فعلوه لتنمية شركاتهم في هذا السوق الجديد المتطور.
وجهت الدعوة إلى كل رجال الأعمال هؤلاء للمشاركة بعرض تجاربهم وخبراتهم في هذا الكتاب. تميزت قصصهم بأنها عملية ومسلية في الوقت نفسه، وتتناول التحديات التي واجهتهم وكيف تعاملوا معها.
تعد الصين بالفعل من أهم الظواهر الاقتصادية في القرن الحادي والعشرين، فمنذ بدأت الصين إصلاحها الاقتصادي في نهاية السبعينيات من القرن الماضي، حققت خطوات هائلة، حتى إن أي شركة في العالم أيا كان حجمها أو موقعها لا بد أن تضع في خطة أعمالها «عامل الصين».
وبالنسبة إلى الشركات الأجنبية، تقدم الصين ثلاث فرص مهمة للغاية هي:
ــ تمثل الصين سوقا لبيع السلع (وبصفة خاصة السلع الاستهلاكية)، حيث يوجد بها 20 في المائة من عدد سكان العالم، وفي الوقت الذي يزيد فيه تعداد السكان في العالم يزيد فيه تعداد السكان في الصين وتتحسن الظروف الاقتصادية بها مما يزيد من الثروات الشخصية للمواطنين الصينيين وهو ما يجعلها سوقا واعدة.
ــ قاعدة تصنيع منخفضة التكلفة، حيث أصبحت الصناعة الصينية رمزا للتصنيع منخفض التكلفة لكل شيء، من الملابس إلى المنتجات التكنولوجية عالية التقنية، حتى إن الشركات العالمية أصبح أمامها طريق واحد للمنافسة في الأسواق العالمية ألا وهو التصنيع في الصين.
ــ مكان جديد لإقامة المشاريع، حيث دفع الاقتصاد المزدهر وتحسن ظروف التصنيع في الصين كثيرا من الناس إلى ترك القرى للعمل والإقامة في المدن. هذا التغير الهائل غير المسبوق في المجتمع الصيني جعل من الصين مكانا جديدا لإقامة المشاريع خاصة المشاريع ذات الصلة ببناء البنية التحتية في الصين.
الواقع يؤكد فشل غالبية المشروعات الأجنبية التي تقام في الصين لأسباب لا يفهمها أصحابها أبدا، وللتحقق من هذه الأسباب لا بد من فهم طبيعة الصين وخصوصياتها الثقافية، لذلك فإن الاستثمار في السوق الصينية يعد مغامرة غير محسوبة العواقب إذا تم الإقدام عليها دون الاهتمام بفهم التحديات الثقافية والسياسية والقانونية والاقتصادية التي ستواجههم في الصين.
كذلك هناك كثير من التصورات المنتشرة التي يجب التحقق منها أولا ومنها على سبيل المثال توافر العمالة الرخيصة: فعلى الرغم من كثرة المعروض من العمالة إلى أن هناك أيضا طلبا قويا على العمال المهرة مما يعني أن أجورهم أعلى.
يبين الكتاب أن هناك كثيرا مما يمكن للشركات أن تتعلمه من الطريقة الصينية في إدارة الأعمال مثل السياسات الصينية في إدارة الموارد البشرية، لذلك يستعرض معظم الممارسات الإدارية الحديثة في الصين ويتناول كيفية تطبيقها في باقي أنحاء العالم.

Title: Made it in China
Author: Cann Simon, Jeal Graham
Publisher: MII Publishing
ISBN-10: 0956117708
January 2009
Pages: 292