إدارة الشركات: 14 سؤالا تبحث عن إجابات!

رام شاران

لم تعد الأمور كسابق عهدها للمديرين، فقد تغير العالم. ورأينا في الفترة الأخيرة أعضاء مجالس إدارات شركات ومؤسسات كبرى يصيبهم انهيار شركاتهم في مقتل. فمديرو ليمان براذرز وغيرها من المؤسسات صار واضحا للعيان أنها فشلت وكذلك فشلت مجالس إداراتها. والآن، بعد ما يحدث من أزمة مالية في العالم وما يصاحبها من أزمة ثقة في إدارة الشركات، تتعرض مجالس إدارات الشركات التي تعاني مشكلات لكثير من الفحص ويزداد الضغط عليها. فعلى كل مجلس إدارة الآن الاعتراف بمسؤوليته عن أداء شركته، فالحوكمة الآن تعني القيادة.
على مجالس الإدارات أن تغير طريقة عملها لمعالجة ما يستجد من القضايا الجديدة والصعبة. ومن هذه التغيرات اللازمة:
ــ التأكد من توفير السيولة في سياق الأزمة المالية العالمية.
ــ تحديد أداء مستهدف للمديرين التنفيذيين في الظروف الاقتصادية غير المستقرة.
ــ تقييم استراتيجية ومخاطرة الشركة في ظل ظروف الهشاشة الشديدة.
إذا، ما الذي على مجالس الإدارات أن تفعله الآن؟ وما الذي عليهم التحدث عنه في اجتماعاتهم وفي الاجتماعات التنفيذية؟ ما القرارات التي عليهم اتخاذها؟ إلى أي حد عليهم أن يكونوا واثقين فيما يتعلق بأولويات الشركة وأهداف التشغيل؟
في هذا الكتاب، يجيب رام شاران المستشار الإداري وخبير حوكمة الشركات عن هذه الأسئلة وغيرها من الأسئلة الملحة التي تدور في عقول المديرين وقادة الشركات. يصف الكتاب أفضل الممارسات التي بدأت تظهر في أوساط مجالس الإدارات التي يلاحظها عن كثب، ويقدم توصيات عملية حول مجموعة من القضايا من الأجور إلى التعامل مع الدوائر الخارجية.
يتسق الكتاب مع الجانب الإنساني ويتناول حاجة بعض مجالس الإدارة إلى تجديد تكوينها وحاجة البعض الآخر إلى إعادة توازن القوى المحركة فيها. ومن الأمور التي يجب أن تحظى بالأولوية في الوقت الحاضر فهم التدفقات المالية للشركات وإعادة تقييم المؤشرات الأساسية الأولية وأهداف هذه المؤشرات وإعادة التفكير في الأجور الباهظة التي يحصل عليها أعضاء مجالس الإدارات.
من الأمور المهمة أيضا بالنسبة لمجالس الإدارات موضوع الاستخلاف، فقد تعلمت مجالس الإدارات الكثير من إحدى الشركات الأمريكية التي اضطرت إلى التخلي عن خدمات مديريها التنفيذيين ولم يكن لديها قادة في الصف الثاني على استعداد لشغل الفراغ وتحمل المسئولية.
من الضروري في الأوقات الصعبة أن يكون لدى مجالس الإدارات فهما واضحا لقدرات الصف الثاني من المديرين ومن الضروري وضع خطة للاستخلاف يتم فيها رعاية وتدريب قادة المستقبل في الشركة.

Title: Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask
Author: Ram Charan
Publisher: Jossey-Bass
ISBN-10: 0470397675
April 2009
Pages: 224