مـبروك... الآن نستطيع أن نرى التطور العمراني لمدينة جدة إلى 100 عام من الآن

<a href="mailto:[email protected]">ammorad@ewaa.com.sa</a>

عندما يرحم الله شعباً فيرسل فيه قيادة متميزة واعية تطلق عقال الحرية والتميز والإبداع والتطوير لدى المتميزين والمبدعين والمطورين. نحن اليوم نتمتع بقيادة واعية تقية تعمل على توفير الحضانة الصحيحة للمتميزين والمبدعين والمطورين وعلى هؤلاء المتميزين العمل الشاق والوقوف أمام الصعاب للوصول إلى ريادة مستقبلية ناجحة للوطن.
في مقالة سابقة نشرت في عدد "الاقتصادية" 4502 بتاريخ الثلاثاء 8 المحرم 1427هـ الموافق 7 شباط (فبراير) 2006م بعنوان "نمو متصاعد.. طلب متسارع" كنت أتساءل عن إمكانياتنا لاستقراء تطور المدينة وأعطيت أمثلة لذلك على استخدام النظام الحاسب الآلي الجغرافي المرتبط بالمخطط العام للمدينة والأطلس المحلي، للوصول إلى رضا عام يبتدئ من المدينة ذاتها وينتهي برضى قادة نهضة المدينة وسكانها من رضى المواطن.
"أقول وبالله التوفيق أن استراتيجية التخطيط العمراني والمخططات المحلية للخمسة والعشرين سنة قادمة موجودة وضمنيا يعمل بها في معظم الأمانات والبلديات. ولكن أين مقياس الأداء لكل خطة؟ وهل ننتظر لنرى سلبيات وإيجابيات المخططات المحلية مطبقة على أرض واقع المدن؟ نحن نتعامل مع عمران مدينة لشباب ناضج وقلق على الأسرة. والسؤال لوزير البلدية والقروية ولكل أمين أمانة أو رئيس بلدية تقترن إنجازاته واجتهاداته مع شكل المدينة ويورثها لحفيده، هل تستطيع أن ترى وتتصور شكل مدينتك بعد 25 سنة أو 100 سنة من الآن؟
نستطيع نعم نستطيع... بمزج نظام حاسب آلي (معروف بالنظام المعلومات الجغرافي) مع معطيات استراتيجية التنمية العمرانية ولوائح التنظيم بالمخططات المحلية وإحصائيات النمو السكاني ليعطي تصورا عاما لشكل المدينة السعودية ويبين نقاط الضعف التي سوف تنتج من تنفيذ خطط استراتيجية التخطيط العمراني ولوائح المخطط المحلي.
وسوف نقرأ الكثير من المؤثرات والمؤشرات الناتجة من فتح المعادلة وطلاسم استراتيجية التنمية العمرانية وتأثيرها على مستقبل ونوع معيشة الفتى ابن المواطن. سوف نقرأ الشعور بالانتماء لديهم وسوف نقرأ ونتفادى أخطاء المخطط المحلي لتقديم مدينة تساعد في وظائف الأسرة وفي بناء الشباب والشابات وسوف ننسق الأحياء للشباب وإسعادهم بخدمات ومرافق للاستفادة من أوقات الفراغ ولتكون كل مدينة رحيمة بشبابها وفتيانها وفتياتها وتقدم لهم الاستقرار والأمن.
نستطيع نعم نستطيع كما عملت بعض دول شرق آسيا على وضع الخطط لتلك الأعمال، ويرصدون المال للحفاظ على شبابهم ومدخراتهم ويخططون لمدنهم لما بعد سنة 2100م ويبرمجونها ويرونها على الحواسب الآلية ويعملون على تقديم نموذج من نهضتهم وتخطيطهم لبدورهم. وقبل قرون من الزمان يعلمون أبناءهم على الخطوات الصحيحة للمحافظة عليهم. وهم مدخراتهم وناتج أدائها.
ماذا لو استطعنا هل سيكون الرضى عن الأداء موجودا؟ نعم يوجد لدينا رجال ونساء قادرون على تفعيل المبادرات وإنجازاتها وتنفيذها. والشباب والشابات من خلال الإحصائيات يطالبون بالمبادرات وأنهم قلقون على مستقبل المدن والوطن. هل الرضى عن الأداء موجود؟"
واليوم بكل سرور وبهجة أشيد بمشروع تحت التنفيذ اعتمده سمو وزير الشؤون البلدية والقروية وبمبادرة معالي أمين جدة. من أهداف المشروع استقراء حاجة تطور المدينة ويسمى "المرصد الحضري"، وأنا اليوم أوضح للإخوة والأخوات ملخصاً لمشروع المرصد الحضري.
ما المراصد الحضرية ؟ وما فوائدها المستقبلية ؟ نبعت فكرة إقامة المراصد الحضرية في قمة اسطنبول عام 1996م، والذي التزمت به الدول الأعضاء في الأمم المتحدة بتطبيق قوائم أعمال البيئة السكنية من خلال السياسات والخطوات التنفيذية المعدة على كل مستوى بمشاركة الجهات المهتمة وذلك بهدف أن يقوم المسؤولون المحليون بمراقبة وتقديم أدائهم نحو تحقيق استدامة التنمية .
المراكز الحضرية يا سادة يا كرام هي وحدات ومراكز معلومات مهمتها جمع وتحليل وتصنيف ومعالجة البيانات في شتى المجالات: البيئية، الاقتصادية، العمرانية، الاجتماعية، والإدارية وربطها سوياً بصورة دورية مع ربط البيانات بالواقع التخطيطي (أطلس محافظة جدة مثلاً) والجغرافي. والفائدة منه يا إخوة ويا أخوات استخراج المؤشرات العمرانية القابلة للقياس التي ترصد كافة المتغيرات العمرانية والبيئية والاجتماعية والاقتصادية بالمحافظة بهدف أن يتم ترجمتها إلى الوضع الراهن للمدن بأصدق صورة وأفضل معلومات سواء كانت إيجابية أو سلبية، ومدى تحقيق أهداف الخطط والبرامج الموضوعة واستشعار المخاطر الكامنة من النمو السكاني لتفادي ما هو ممكن والاستفادة منها ومن نتائجها في وضع خطط التطوير وتقويم السياسات الإستراتيجية العمرانية للمحافظة ولدعم اتخاذ القرارات التنموية السليمة.
ما هي مكونات المرصد الحضري؟ هو عبارة عن نظم معلومات جغرافية ومركز للمعلومات الجغرافية ويتكون من أنظمة حديثة لتقنية المعلومات التي تستخدم في معظم المجالات العمرانية والتخطيطية، وأيضاً يتكون من مركز للمؤشرات الحضرية عبارة عن مقاييس واقعية مبنية على دراسات وتحليلات دقيقة للبيانات والمعلومات لتعطي إشارة عن وجود ظاهرة أو مشكلة معينة تمهيدا لاتخاذ القرار المناسب لتفادي حدوثها أو للحد منها.
تحديث نظام المرصد الحضري ومعالجة بياناته مع رصد الميزانية المالية السنوية له من أهم الجزئيات الاستدامة في هذا المحور الخاص بتطوير المدن وأيضاً العمل به في التعديل والتخطيط وهذا هو مقياس نجاح المرصد الحضري، والمقياس الآخر أن نستطيع رؤية شكل المدينة بعد مائة عام!
الفشل معلم كبير، ولكن لمثل هذه المشاريع ليس لدينا ما يكفي من الوقت كي نتعلم من فشلنا، ولأننا لا نريد أن نكون ذوي تجربة في الفشل. ولأننا لا نريد أن نعيد أي تجربة بسبب الفشل وكل ما يجب أن نتعلمه (في إطار تطبيق نظام المركز الحضري) لا بد من أخذه من فشل تجارب الآخرين.
والحق يقال... هنيئاً لك يا جدة بمشروع للأبناء والأجيال وعقبال جميع مدن المملكة والقرى بمبادرة جدّية من جميع أمناء المدن السعودية.

مين لابنك غيرك، ابن وعمّر أرض بلادك، بكرة الخير لك ولأولادك.
الفتى ابن المواطن