15 سرا للتسويق عبر شبكة العلاقات الاجتماعية

يعد التسويق عبر شبكة العلاقات الاجتماعية من أكثر أساليب التسويق نجاحا في تحقيق مبيعات كبيرة. يعتمد هذا النوع من التسويق على جهود عدد كبير من المسوقين غير المحترفين الذين يعملون لصالح إحدى الشركات، فيشرحون مزايا السلع أو الخدمات التي تقدمها لمن يعرفونهم من الأصدقاء وزملاء العمل والجيران ليحصلوا على نسبة من الصفقات التي يتمكنون من تحقيقها مع العملاء الجدد.
في هذا النوع من التسويق يكون المسوق المثالي الناجح هو الناجح في تكوين العلاقات الاجتماعية بسرعة مع الآخرين. ومن يتميز بالمهارات الاجتماعية والاتصالية اللازمة. فغالبا ما يكون متحدثا لبقا يتمتع بكاريزما عالية وقدرة كبيرة على الإقناع. وعادة لا يشترط التفرغ الكامل لمن يعمل في هذا المجال فلا يحتاج إلى دوام كامل ولو حتى نصف دوام.
تلجأ العديد من الشركات في مختلف المجالات إلى هذا النوع من التسويق للوصول إلى شرائح المستهلكين الذين يصعب جذبهم بطرق التسويق العادية. ويتميز هذا الأسلوب التسويقي بأن العميل أو المستهلك يتعرف عن السلعة عن قرب من الوسيط التسويقي الذي غالبا ما يكون قد جربها بالفعل.
في كل عام في أمريكا الشمالية يشارك أكثر من 13 مليون شخص في نشاط التسويق عبر شبكة العلاقات الاجتماعية، ويبيعون من خلالها ما قيمته عشرة مليارات دولار من السلع والخدمات. ويحقق هذا النوع من التسويق أرباحا خيالية للشركات التي تتمكن من إدارته بفاعلية. حيث يتمكن المحترفون في هذا المجال من تحقيق المليارات كل عام.
يستعرض الكتاب أسرار النجاح في هذا الأسلوب الفاعل للتسويق، حيث تساعد المبادئ والاستراتيجيات الواردة في الكتاب القارئ على مضاعفة الفاعلية والسلوك الشخصي الهادف إلى بناء شبكة علاقات اجتماعية فاعلة على أسس قوية بغرض التسويق لضمان تحقيق أفضل عائد من هذا التسويق.
الأسرار التسويقية التي يكشفها الكتاب مبنية على استراتيجيات مجربة فاعلة وخبرة طويلة لمؤلفي الكتاب المعروفين وذوي الخبرة الطويلة في هذا المجال، مما يجعل الكتاب أداة ممتازة لكل متخصص في التسويق عبر شبكة العلاقات الاجتماعية حتى إذا كان لا يزال في مقتبل حياته العملية.
يضع الكتاب القارئ على الطريق الصحيح ويقوده خطوة بخطوة من أجل تحقيق الإنجازات التالية بفاعلية:
* وضع استراتيجية العمل المناسبة.
* استغلال الإخفاقات والتعلم منها كميزة للمساعدة على النجاح.
* ممارسة ضبط النفس ومقاومة الإحساس بالفشل.
* تطوير أهداف بعيدة المدى لتنظيم الأنشطة اليومية.
* بناء قائمة بالأنشطة الجالبة للأرباح.
* تطوير قادة متميزين.
* الفاعلية في المتابعة.