صناعة الأسمنت من الدعائم الأساسية للبنية التحتية وموادنا الخام من الوطن
أكد الأمير خالد بن فهد بن خالد رئيس مجلس إدارة شركة أسمنت الجوف أن مشاريع صناعة الأسمنت ينتظرها مستقبل واعد في ظل الازدهار الاقتصادي والمشاريع التنموية المقبلة في المنطقة، كما يصف هذه المرحلة بأنها تعد مرحلة ذهبية للاستثمار الصناعي في المملكة العربية السعودية، في ظل توافر السيولة المالية، والدعم اللا محدود من قبل ولاة الأمر وتشجيعهم له.
كما أكد الأمير خالد أن البيروقراطية من أسباب عزوف رجال الأعمال عن الاستثمار، ولفت إلى الجهود الحثيثة التي تقوم بها الجهات المختصة للتغلب عليها لتسهيل الإجراءات، كما أكد أن هذا الأمر يحتاج إلى وقت ومتابعة جادين.
وشدد الأمير خالد على ضرورة الدراسة المتأنية لأي مشروع أسمنت إضافي للتأكد من القدرة على المنافسة. ويتوقع الأمير خالد أن المنافسة ستكون محتدمة في مجال صناعة الأسمنت، وأن هذا يخدم المستهلك ويوفر له الجودة العالية والسعر المناسب، وفي المقابل تجبر المنافسة الشركات على النظر في طرق الإنتاج وتقنياته، والعمل على توفير الطاقة، والاستفادة من المخلفات، وإعادة التدوير.
لماذا قررتم التوجه لقطاع صناعة الأسمنت وكيف تنظرون لمستقبل هذه الصناعة ؟
صناعة الأسمنت من الدعائم الأساسية للبنية التحتية، وتعتمد اعتمادا كليا على مواد خام متوافرة في هذا البلد، وهي جزء من الثروة التي حبا الله بها هذا الوطن، والاستثمار في هذه الصناعة يسهم في الازدهار الاقتصادي والنمو الصناعي. كما أن مشاريع الأسمنت التي عملت على أسس قوية وواقعية لها مردود اقتصادي جيد للمستثمر. أما مستقبل صناعة الأسمنت فهو مستقبل واعد في ظل الازدهار الاقتصادي، والمشاريع التنموية، ومشاريع البنية التحتية في هذا البلد، والبلدان المجاورة، كما يدعم ذلك الطلب المستمر من البلدان الصناعية، خاصة الأوروبية منها.
سمو الأمير هناك مشاريع كبيرة في القادم القريب من الأيام ومن أبرزها مدينة الملك عبد الله ــ حفظه الله ـ ومشاريع إعادة إعمار العراق، هل تتوقعون أن لشركتكم إسهامات في هذه الفرص الاقتصادية ؟
شركة أسمنت الجوف تتطلع للمشاركة الفاعلة في جميع المشاريع المستقبلية، خاصة مشروع مدينة الملك عبد الله، كما أن موقع مصنع أسمنت الجوف في شمال المملكة يضيف ميزة تنافسية للمشاركة في المشاريع التنموية الأخرى في المناطق والدول المجاورة.
كيف ينظر سموكم إلى المجالات الصناعية وازدهارها في السعودية في ظل المرحلة الراهنة من الاقتصاد المحلي ؟
هذه هي المرحلة التي نعيشها الآن تعد مرحلة ذهبية للاستثمار الصناعي في المملكة العربية السعودية في ظل توافر السيولة المالية، والدعم اللا محدود من قبل ولاة الأمر وتشجيعهم له، وإن كان لا بد من التأكيد على ضرورة اختيار ودراسة المشاريع دراسة علمية وعدم الانسياق وراء التقليد، إذ يجب التأكد من توافر الميزات التنافسية للمنتج، المتوافرة في هذا البلد التي تتركز على توافر المواد الخام، والطاقة، ودعم ذلك بالدراسات الاقتصادية الجادة، ودراسات السوق والجدوى.
بعض رجال الأعمال يشتكون من البيروقراطية وأنها سبب في عرقلة بعض المشاريع، هل يتفق سموكم مع ما يطرح، وهل هناك تصورات لسموكم حيال تطوير بعض الأنظمة ذات الصلة بالواقع الاقتصادي ؟
لا شك أن البيروقراطية من أسباب عزوف رجال الأعمال عن الاستثمار، وإن كانت الجهود حثيثة للتغلب عليها، وكلنا أمل في نجاح جهود المسؤولين لتسهيل الإجراءات مع التأكيد على أن هذا الأمر يحتاج إلى وقت ومتابعة جادة. ومن الأنظمة التي تحتاج إلى مراجعة شاملة، نظام التخصيص لقطاعات الدولة الخدمية، ونظام الاستفادة من المواد الخام سواء كانت معادن أو غازا، فالملاحظ أن النظام يتغير من طلب إلى آخر حسب توقيت الطلب، فيجب دراسة النظام ليكون منصفا للجميع قبل العمل به.
العمالة في مجال صناعة الأسمنت لا بد أن تكون متخصصة كيف ستوائمون بين هذا المتطلب مع استحقاقات السعودة ؟
متطلبات السعودة مطلب رئيس لشركة أسمنت الجوف، ولا نجد صعوبة في هذا المتطلب، حيث وضعت الشركة خطة زمنية تضمن الوصول إلى نسبة عالية من السعودة في منشآتها من خلال تنسيق عملية التدريب للعاملين قبل بداية الإنتاج. وتعمل شركة أسمنت الجوف على وضع خطة للتدريب تبدأ مع بداية العمل في إنشاء المصنع، تشمل التدريب على رأس العمل في مصانع الاسمنت سواء داخل المملكة أو خارجها، وكذلك التعاون مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني لإنشاء برامج تدريب خاصة لمتطلبات صناعة الأسمنت، كما تعمل الشركة على إعداد دورات تدريبية متخصصة لخريجي المعاهد والثانوية العامة لمدد مختلفة حسب الاختصاص. لذلك نجد أن السعودة تتوافق مع أهداف المستثمرين في شركة أسمنت الجوف، وتخدم عملنا على المدى الطويل.
كم هو رأسمال شركة أسمنت الجوف ؟ ومتى سيبدأ إنتاج المصنع ؟
رأسمال شركة اسمنت الجوف مليار و21 مليون ريال ثم الاكتتاب بكامل المبلغ في مساهمة مغلقة، ومن المتوقع أن يبدأ الإنتاج في مصنع أسمنت الجوف خلال المدة القريبة المقبلة، حيث يجري الآن التقييم والمفاضلة بين عروض الشركات المتقدمة، ويتوقع أن يستمر العمل تحت الإنشاءات ما بين 22 وحتى 26 شهرا، وهو الزمن المتوقع لهذا النوع من الصناعات.
هل سيتم طرح جزء من رأسمال الشركة كمساهمة عامة للاكتتاب العام ؟
الطرح كمساهمة عامة يتطلب موافقة الجهات الحكومية ذات العلاقة، وان كان يحدونا الأمل في الموافقة السريعة على ذلك لما سوف يعود به من فوائد جمة على المكتتبين، والمساهمين والشركة بوجه عام.
حدثنا سمو الأمير عن الطاقة الإنتاجية للمصنع وما الأسواق المستهدفة ؟
طاقة المصنع الإنتاجية هي خمسة آلاف طن يوميا، وخلال ثلاث سنوات ــ بمشيئة الله ــ سيتم رفع الطاقة الإنتاجية إلى 7500 طن يومياً من مادة الكلنكر التي هي مادة الأسمنت الأساسية. ويستهدف المصنع منطقة الشمال بصورة أساسية، وكذلك أسواق البلدان المجاورة مثل الأردن والعراق ومصر.
ما أنواع منتجات المصنع من الأسمنت ؟
ينتج المصنع الأسمنت البورتلاندي بصورة أساسية، وكذلك الأسمنت المقاوم للأملاح مع إمكانية إنتاج الأنواع الأخرى عند الحاجة.
برأيك سمو الأمير هل تكفي مصانع الأسمنت الحالية للاكتفاء الذاتي ونحن مقبلون على طفرة اقتصادية ومشاريع إنشائية أم نحن بحاجة إلى مصانع أسمنت أكثر ؟
المصانع الحالية تعمل بكامل طاقتها، والأغلبية منها تعمل على رفع طاقتها الإنتاجية، والمشاريع الإنشائية المستقبلية التي تم الإعلان عنها تحتاج إلى توفير كميات إضافية، مما يتطلب طاقات إنتاجية إضافية وهذا سبب رئيس لإنشاء مصانع جديدة، وإن كان يجب الدراسة المتأنية لأي مشروع أسمنت إضافي للتأكد من القدرة على المنافسة. وبناء على كمية وأعداد التراخيص التي أعطيت لإنشاء مصانع الأسمنت، أرى التأني في إنشاء مصانع جديدة والتأكد من جدية هذه التراخيص.
ما توقعاتكم لحجم المنافسة القادمة في سوق الأسمنت السعودية ؟ وهل ستكون المنافسة على حساب الجودة مستقبلا ؟
أرى أن المنافسة ستكون قوية، وهذا من ضرورات التطوير وهذا يخدم المستهلك ويوفر له الجودة العالية والسعر المناسب. أما المنافسة فسوف تجبر الشركات على النظر في طرق وتقنيات الإنتاج، والعمل على توفير الطاقة، والاستفادة من المخلفات، وإعادة التدوير، مما ينعكس إيجابيا على تدريب الكوادر العاملة، ورفع مستوى الوعي لدى الموظفين، ودعم الإبداع والفعالية، وخلق روح المنافسة. وأرى أنه لن تكون المنافسة على حساب الجودة، فمن لا يستطيع التواؤم مع الوضع التنافسي، سوف يضطر للخروج من السوق، لتوافر المنتج الجيد للمستهلك من قبل منافسين آخرين.
من وجهة نظركم هل سوق الأسمنت السعودية تعاني من عدم وجود استراتيجية معينة تنظم عملية الإنتاج والبيع ؟
مصانع الأسمنت تعمل على مبدأ الإنتاج المستمر، فلا يمكن أن تنتج حسب الطلب ثم توقف الإنتاج. الإنتاج يعتمد على توقعات الطلب أو عقود طويلة الأجل. هذه التوقعات تأخذ في الاعتبار طلبات السوق المحلية الحالية، وكذلك المشاريع المعتمدة، والأسعار السائدة، لذلك فإن استراتيجية الإنتاج تعتمد على هذه التوقعات، وليس هناك استراتيجية منظمة بين منتجي الأسمنت تهدف إلى رفع الأسعار عن طريق تخفيض الإنتاج.
كيف ترون قدرة الأسمنت السعودي على المنافسة في الأسواق الخارجية، بالطبع عند التصدير؟
تكلفة إنتاج الأسمنت تتأثر بتكلفة المواد الخام وتكلفة الطاقة، بالإضافة إلى التكاليف الثابتة والتشغيلية الأخرى، حيث إن تكلفة المواد الخام تعتبر منخفضة نسبيا، كذلك تكلفة الطاقة، نرى أن الأسمنت السعودي قادر على المنافسة عالميا إذا توافرت له تكلفة نقل معقولة إلى الأسواق المستهدفة.
يعتبر الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية إيجابيا على الصناعة السعودية عموما، وصناعة الاسمنت على وجه الخصوص، ما تعليق سموكم ؟
يوفر الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية فرصة لتصدير الأسمنت دون عوائق إلى الأسواق العالمية، وفي الوقت نفسه يعطي الآخرين فرصة توريد الأسمنت دون عوائق، فهي معادلة من تكون له الميزة التنافسية عند التصنيع وهي تكاليف المواد الخام، والطاقة، وتكاليف الإنتاج.
ما أبرز المعوقات التي تواجه قطاع صناعة الأسمنت في السعودية ؟
صعوبة التنبؤ بالطلب لعدم وجود إحصاءات دقيقة عن المشاريع المستقبلية في مجالات الخدمات، الطرق، تطوير المناطق، المطارات، واتجاهات الطلب على المساكن والخدمات، وكذلك عدم توافر وسائل النقل الاقتصادية، حيث تتوافر الشاحنات فقط ، وكذلك الحاجة إلى استخدام أسوأ أنواع الوقود لعدم توافر وقود نظيف مثل الغاز .
البعض يعتقد أن الاتجاه للاستثمار في الأسمنت هو تقليد للآخرين فقط. وأن المستثمرين لا يعرفون ابتكار مجالات استثمارية جديدة فهل دخولكم في هذا المجال هو الخوف من استثمار شيء جديد؟ أم أن دراسات الجدوى أثبتت نجاح التجربة مستقبلا ؟
إن التقليد ليس طريقا للاستثمار الناجح وإنما هو طريق الفشل، أما الاستثمار الناجح فله أصولة وقواعده. إن المجموعة تعمل على تطوير مشاريع صناعية مختلفة وفي مجالات عديدة ولديها مستشارون على قدر عال من الخبرة والدراية، ولديها العديد من المشاريع تحت الإنشاء، ومشاريع في مراحل مختلفة وليست فقط في مجال الأسمنت. لقد بدأت فكرة إنشاء مصنع أسمنت الجوف قبل أكثر من سنتين قبل دخول العديد من الأطراف في فكرة صناعة الأسمنت، وتم العديد من الدراسات لهذا المشروع والتي شملت الدراسة الاقتصادية، والدراسات الفنية، ودراسات البيئة، ودراسات الاستفادة من مخلفات الإنتاج والملوثات البيئية، ودراسة العديد من المواقع والآلاف من التحاليل للعينات المختلفة لتحديد الأفضل.
دعنا نتحدث عن المجال التربوي والتعليمي وبحكم أنك خبير تربوي وسبق أن شغلت منصب وكيل وزارة المعارف، كيف تقيم التعليم كصناعة بشرية واستثمار في الأجيال القادمة، بما أننا نلاحظ الازدياد المطرد في أعداد المؤسسات التعليمية على كل المستويات في السعودية ؟
التعليم الأهلي بلا شك هو شريك للتعليم الحكومي في التنمية البشرية، ودخول التعليم الأهلي في مراحل التعليم العام وكذلك التعليم العالي له فوائد كبيرة جدا مردودها يعود للمواطن بدرجة كبيرة ، ولكن لا بد كي تتحقق خطوات التميز للتعليم الأهلي أن نمنح كل مدرسة أو مؤسسة تعليمية أهلية الحد الأدنى من الشروط الواجب توافرها ومن ثم نطلق لها العنان في الأفق التربوي ، حتى لا تصبح مدارس التعليم الأهلي نسخا متشابهة من بعضها ، بل نحن نطمح إلى أن تتميز كل مدرسة عن الأخرى ، وكل هذا يصب في مصلحة الحركة التعليمية في الوطن .