50 أسلوبا لوضع الشركات الصغيرة على عتبة طريق النجاح

تعرّف الشركة الصغيرة بأنها الشركة التي يعمل فيها أقل من 100 شخص. وتلعب الشركات الصغيرة دورا مهما للغاية في نشر الابتكار وكذلك في النمو الاقتصادي والتوظيف، مقارنة بالشركات متوسطة الحجم التي يعمل فيها أقل من 500 موظف.
تتميز الشركات الصغيرة بأنها لا تحتاج إلى رأسمال كبير لإنشائها، ولا تحتاج إلى تفرغ كبير من مالكها لمتابعتها. لكنها في المقابل تحتاج بشدة إلى أن تكون قادرة على التكيف مع التغيير، وألا يكون لديها قدر كبير من الروتين في إدارة أعمالها الداخلية، كما يفترض بها سرعة الاستجابة لتغيرات السوق.
يقدم الكتاب استراتجيات أعمال أثبتت نجاحها من المديرين التنفيذيين لـ 50 شركة صغيرة ناجحة (أصبح بعضها شركات كبيرة بالفعل الآن). يقدم هؤلاء المديرون معرفتهم وخبرتهم لمساعدة رجال الأعمال الجدد الذين يريدون بناء أو توسيع شركاتهم، إذ إن الاستعانة بخبرات مثل هؤلاء القادة الناجحين تتيح للقارئ أفكارا إدارية جديدة، وكما تسهل عليه الاستفادة من عثرات ونجاحات من سبقوه.
يقدم الكتاب تفاصيل نجاح الشركات والمعرفة التي اكتسبها المؤلف أثناء إدارته أكبر شركة صغيرة في الولايات المتحدة تعمل في مجال التدريب والاستشارات الإدارية.
قام بعض المديرين الذين يشاركون بخبراتهم في الكتاب بتنمية شركاتهم وتطويرها من أكثر البدايات تواضعا حتى صارت شركات عملاقة تنتج علامات تجارية ذات صيت ذائع، وتسهم إلى درجة كبيرة في الاقتصاد القومي. بينما لا يتمتع البعض الآخر من الشركات بهذه الشهرة ولكنها حققت قدرا كبيرا من النجاح أيضا.
يعتقد مؤلف الكتاب أنه يمكن وضع أصحاب الشركات الصغيرة على بداية طريق النجاح بتعليمهم شيئا لا يعرفونه، ولكنه أساسي لنمو شركاتهم الصغيرة ويساعدهم على تجنب الأخطاء الفادحة. وذلك ما يحاول تقديمه في هذا الكتاب.