10 أسرار تناقش مهام القائد من منظور جديد

يحاول الكتاب التسلل إلى عقول القادة ليكشف ما يدور بداخلها ويطور استراتيجيات تسمح للآخرين سهولة التعامل معهم. يشرح الكتاب الصفات القيادية المختلفة التي تتجلى في عقول القادة في مجالات: إدارة الأعمال، السياسة، العسكرية، وغيرها من المجالات. وكذلك صورة هؤلاء القادة في عيون تابعيهم وموظفيهم والجمهور عموما.
يظن معظم الناس أن القادة الناجحين هم أناس خارقون ومتواضعون في الوقت ذاته، وأنهم شمعة تحرق نفسها من أجل الآخرين، ولديهم قلوب رحيمة وتحركهم احتياجات ومصالح موظفيهم وأصحاب الأسهم في شركاتهم. يظنون هذا لأنهم لا يعرفون حقيقة القيادة.
في الواقع، معظم القادة الذين وصلوا إلى القمة لديهم ذات الخصائص التي يمتلكها البشر جميعا: فمن الممكن أن يكون لديهم اتجاهات سياسية غير صحيحة، وغالبا ما ينخرطون في صراعات ويستخدمون العديد من الوسائل الدبلوماسية ليتمكنوا من تحقيق مآربهم.
يكشف الكتاب مجموعة من الحقائق عن القيادة لا يعرفها الكثير من الناس، وهي الأسرار التي لا يستطيع القادة الاعتراف بها على الملأ خوفا من فقدان قوتهم واحترامهم لذاتهم أو حتى خشية فقدان وظائفهم ومناصبهم.
يساعد الكتاب كلا من القادة والتابعين على التوصل إلى فهم حقيقي وبناء ثقافة متبادلة من التفتح والثقة والأداء الأفضل في مؤسساتهم، كما يكشف عشرة أسرار خفية لا يستطيع القادة كشفها حتى لأقرب خلصائهم. من هذه الأسرار:
* يجب ألا يكون هناك تأثيرا للجاذبية الشخصية أو الكاريزما، ولكنها في الواقع لها تأثير كاسح.
* يمكن أن تكون النساء قائدات بارعات بشرط أن يردن هذا فعلا، والدليل براعة المرأة في إدارة بيتها وأولادها.
* الاهتمام البالغ بالمصالح الشخصية أمر شديد الخطورة للتابعين ولكنه من السمات الأساسية للقادة.
يضرب الكتاب أمثلة واقعية لأحداث وقعت بالفعل في مجموعة من أفضل الشركات العالمية، ليؤكد أن القادة والتابعين بمجرد اكتشافهم محرمات القيادة في مكان العمل واعترافهم بوجودها يمكنهم حينها النظر إلى إيجابياتها وسلبياتها. فيمكن للقادة تحديد ما إذا كان هذا السر يؤذي المؤسسة أم أنه يقدم خدمة نافعة. فإذا ما كان له جانب إيجابي يمكنهم النظر في الطرق للاستمرار فيه، أما إذا كانت سلبياته أكثر من إيجابياته فلابد من استئصاله.
تعد القيادة من الموضوعات التي تناقش كثيرا لكنها قلما تفهم على النحو الصحيح. يعتمد مؤلف الكتاب على خبرته الطويلة في هذا المجال ليناقش موضوع القيادة من منظور جديد. ويركز الكتاب على أهمية التواصل والفهم المتبادل. يهدف الكتاب إلى استخدام أساليب القيادة في تحسين أداء المؤسسات.